+48 790 30 30 10kontakt@pcde.plSklep — kup od rękiKielce · pon–pt 8:00–16:00 · działamy w całej Polsce
Stacja transformatorowa zakładu przemysłowego

Zakup energii dla przedsiębiorstw

Optymalizacja kosztów zakupu energii dla firm

Nie szukamy najtańszej oferty na papierze. Dobieramy model zakupu energii do rzeczywistego profilu zużycia w Twojej firmie i sprawdzamy umowę, zanim ją podpiszesz — bo o ostatecznym koszcie decyduje nie stawka z oferty, lecz to, kiedy pobierasz energię.

Analizowany okres
8 760 h
Porównywane modele
6
Na rynku energii
od 2015
Analiza wstępna
bezpłatna

Bezpłatna wstępna analiza

Zacznij od faktur

Do wstępnej analizy potrzebujemy 12 ostatnich faktur za dystrybucję energii i 2 ostatnich faktur za zakup energii czynnej. Na ich podstawie wskażemy, gdzie w rachunku jest pole do oszczędności.

Na fakturach sprawdzamy

  • moc umowną i przekroczenia mocy w każdym miesiącu roku
  • grupę taryfową i opłaty dystrybucyjne
  • cenę energii czynnej, marżę i opłaty handlowe sprzedawcy
  • opłaty za energię bierną

Wolisz najpierw porozmawiać? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację albo zadzwoń: +48 790 30 30 10 · WhatsApp

Pola oznaczone * są obowiązkowe.

1Faktury

Faktury traktujemy jako poufne i wykorzystujemy wyłącznie do analizy.

2Dane kontaktowe

Koszt energii elektrycznej w przedsiębiorstwie zależy nie tylko od ceny przedstawionej przez sprzedawcę. Równie istotne jest to, kiedy firma pobiera energię, jak zmienia się jej zapotrzebowanie w ciągu doby i roku oraz jaki poziom ryzyka cenowego jest gotowa zaakceptować.

Polskie Centrum Doradztwa Energetycznego przeprowadza szczegółową analizę danych godzinowych dotyczących zużycia energii i na tej podstawie wskazuje model zakupowy najlepiej dopasowany do specyfiki działalności Klienta. Efektem naszej pracy jest raport decyzyjny pokazujący, w jaki sposób poszczególne produkty dostępne na rynku wpłynęłyby na koszty zakupu energii przy rzeczywistym profilu poboru przedsiębiorstwa.

Od czego naprawdę zależy koszt zakupu energii

Cena widoczna w ofercie handlowej to zwykle jeden składnik z kilku. Na ostateczny koszt zakupu energii elektrycznej wpływają również:

  • struktura godzinowa poboru, czyli tzw. profil odbiorcy,
  • indeks cenowy przyjęty do rozliczeń i sposób jego wyznaczania,
  • marża sprzedawcy oraz opłaty transakcyjne,
  • koszty bilansowania i opłata profilowa,
  • tolerancja wolumenowa i skutki odchyleń od prognozy,
  • zasady przedłużania umowy i mechanizmy zmiany ceny,
  • ryzyko uruchomienia sprzedaży rezerwowej.

Dwa przedsiębiorstwa zużywające tyle samo megawatogodzin rocznie mogą więc zapłacić za energię istotnie różne kwoty — nawet u tego samego sprzedawcy i na tym samym produkcie. Decyduje rozkład zużycia w czasie.

Analiza oparta na rzeczywistych danych godzinowych

Każde przedsiębiorstwo zużywa energię w inny sposób. Zakłady produkcyjne, centra logistyczne, obiekty handlowe, biurowce czy firmy pracujące w systemie zmianowym mają odmienne profile poboru, dlatego ten sam produkt energetyczny może przynieść różne rezultaty u różnych odbiorców.

W ramach analizy PCDE wykorzystujemy dane godzinowe Klienta, aby określić między innymi:

  • strukturę zużycia energii w poszczególnych godzinach, dniach i miesiącach,
  • udział poboru przypadającego na godziny wysokich i niskich cen giełdowych,
  • sezonowość oraz zmienność zapotrzebowania,
  • rzeczywistą cenę energii wynikającą z profilu poboru,
  • wrażliwość kosztów na zmiany cen rynkowych,
  • potencjalne korzyści i ryzyka poszczególnych modeli zakupowych,
  • możliwość połączenia kilku modeli w jedną strategię zakupową.

Dzięki temu decyzja o wyborze produktu energetycznego nie opiera się wyłącznie na deklarowanej cenie ofertowej, lecz na obliczeniach wykonanych dla rzeczywistych danych przedsiębiorstwa — pełnych 8 760 godzin roku.

Sześć modeli zakupu energii — porównujemy je na Twoim profilu

Rynek oferuje kilka sposobów rozliczania energii elektrycznej. Poniżej opisujemy te, które porównujemy w raporcie — każdy przeliczony na godzinowym profilu poboru Klienta.

Model 1

Zakup SPOT godzinowy

Cena energii jest rozliczana zgodnie z ceną obowiązującą w konkretnej godzinie na rynku SPOT, najczęściej w odniesieniu do Rynku Dnia Następnego Towarowej Giełdy Energii, z uwzględnieniem warunków i opłat określonych przez sprzedawcę.

Może być korzystny dla przedsiębiorstw, których pobór przypada w dużej części na godziny z niższymi cenami energii lub które mogą elastycznie przesuwać zużycie. Oznacza jednak większą ekspozycję na zmienność rynku i wymaga dokładnej analizy profilu.

Model 2

Zakup SPOT według ceny arytmetycznej

Rozliczenie opiera się na określonym w umowie indeksie cenowym, stanowiącym średnią arytmetyczną cen z danego okresu, niezależnie od dokładnej struktury godzinowego poboru Klienta.

Upraszcza rozliczenie, ale nie zawsze pozwala wykorzystać korzyści wynikające z poboru energii w godzinach o najniższych cenach. Porównujemy ten wariant z rozliczeniem godzinowym i sprawdzamy, który jest korzystniejszy dla konkretnego profilu.

Model 3

Stała cena na cały okres kontraktu

Cena energii zostaje ustalona na określonym poziomie i obowiązuje przez cały okres umowy. Model zapewnia przewidywalność wydatków oraz ułatwia planowanie budżetu, ograniczając wpływ bieżących wahań cen rynkowych.

Stała cena nie zawsze oznacza jednak najniższy koszt. Jej atrakcyjność zależy od momentu zawarcia kontraktu, sytuacji na rynku terminowym, długości umowy oraz marż i dodatkowych opłat sprzedawcy.

Model 4

Model hybrydowy

Łączy różne sposoby rozliczania energii. Przykładowo w miesiącach o podwyższonym ryzyku cenowym może obowiązywać cena stała, natomiast w pozostałej części roku rozliczenie może odbywać się według cen rynku SPOT.

Pozwala dopasować strategię do sezonowości działalności i częściowo zabezpieczyć budżet, zachowując możliwość korzystania z niższych cen rynkowych.

Model 5

Zakup transzowy

Energia jest kupowana i zabezpieczana etapami. Poszczególne części planowanego wolumenu mogą być kontraktowane w różnych momentach, dzięki czemu Klient nie uzależnia całego wyniku od ceny dostępnej jednego dnia.

Pozostała, niezabezpieczona część zużycia może być rozliczana według cen rynku SPOT. Strategia transzowa wymaga odpowiednich zapisów umownych, zasad podejmowania decyzji oraz monitorowania rynku.

Model 6

Model transzowy połączony ze SPOT

Część prognozowanego zużycia jest rozliczana po cenie stałej wynikającej z zawartych transz, a pozostała część według cen bieżących. Proporcje między ceną stałą a rynkiem SPOT mogą być dostosowane do profilu zużycia, oczekiwań budżetowych i akceptowanego poziomu ryzyka.

Łączy częściową stabilizację kosztów z możliwością korzystania ze zmian cen na rynku krótkoterminowym.

Jak wybrać model zakupu energii dla swojej firmy

Wybór nie sprowadza się do pytania „SPOT czy cena stała". W praktyce odpowiedź zależy od czterech rzeczy, które ustalamy na starcie analizy:

  • jak wygląda godzinowy rozkład poboru i czy da się go przesuwać,
  • jaka jest tolerancja przedsiębiorstwa na wahania kosztu w budżecie rocznym,
  • czy firma ma zasoby, by monitorować rynek i podejmować decyzje o transzach,
  • jak długi horyzont kontraktowy jest akceptowalny.

Przedsiębiorstwo pracujące w ruchu ciągłym, z płaskim profilem poboru, zwykle wymaga innej strategii niż zakład jednozmianowy z wyraźnym szczytem w godzinach największego popytu w systemie. Jeżeli analiza wykaże, że profil poboru można dodatkowo przekształcić po stronie zakładu, kolejnym krokiem bywa przemysłowy magazyn energii, który przesuwa pobór do godzin o niższych cenach i ogranicza koszty dystrybucji.

Dobieramy nie tylko produkt, ale również sprzedawcę energii

Dobra strategia zakupowa wymaga bezpiecznej i przejrzystej umowy. Dlatego PCDE nie ogranicza się do porównania cen i modeli rozliczeń — analizujemy również warunki przedstawiane przez sprzedawców energii oraz ryzyka wynikające z dokumentacji kontraktowej.

W ramach audytu umowy sprzedaży energii weryfikujemy między innymi:

  • sposób ustalania ceny i indeksy stosowane do rozliczeń,
  • wysokość marży oraz opłat dodatkowych,
  • koszty bilansowania i rozliczania profilu,
  • zasady kontraktowania oraz rozliczania transz,
  • tolerancję wolumenową i skutki różnic między prognozą a zużyciem,
  • wymagane zabezpieczenia finansowe,
  • możliwość jednostronnej zmiany warunków,
  • okres obowiązywania i zasady przedłużania umowy,
  • warunki wypowiedzenia oraz kary umowne,
  • odpowiedzialność stron i ryzyko uruchomienia sprzedaży rezerwowej,
  • wiarygodność, doświadczenie i stabilność sprzedawcy.

Do dalszych rozmów rekomendujemy Klientowi wyłącznie sprzedawców, których warunki zostały przez nas zweryfikowane i których uznajemy za bezpiecznych oraz sprawdzonych partnerów handlowych.

Co otrzymuje Klient?

Rezultatem współpracy z PCDE jest czytelny raport decyzyjny obejmujący:

  • analizę godzinowego profilu zużycia energii,
  • porównanie dostępnych modeli zakupu,
  • symulację kosztów dla poszczególnych wariantów,
  • ocenę ryzyka cenowego,
  • wskazanie modelu najlepiej dopasowanego do działalności przedsiębiorstwa,
  • analizę ofert i umów sprzedawców energii,
  • rekomendację bezpiecznej strategii zakupu,
  • wsparcie podczas negocjacji i wyboru sprzedawcy.

Dlaczego warto powierzyć optymalizację PCDE?

Rynek energii oferuje wiele produktów, ale nie istnieje jeden model, który będzie najlepszy dla każdego przedsiębiorstwa. Rozwiązanie odpowiednie dla firmy pracującej przez całą dobę może być niekorzystne dla zakładu działającego wyłącznie w godzinach dziennych. Podobnie stała cena, która zapewnia bezpieczeństwo budżetu, nie zawsze będzie rozwiązaniem generującym najniższy koszt.

PCDE łączy analizę danych, znajomość rynku energii i ocenę zapisów umownych. Dzięki temu Klient otrzymuje niezależną rekomendację opartą na jego rzeczywistym zużyciu, a nie wyłącznie na ofercie konkretnego sprzedawcy.

Podejmuj decyzje zakupowe na podstawie danych

Przekaż nam dane dotyczące zużycia energii oraz aktualne umowy. Przeanalizujemy profil poboru, porównamy dostępne modele zakupu i wskażemy rozwiązanie, które najlepiej odpowiada potrzebom, możliwościom oraz akceptowanemu poziomowi ryzyka Twojego przedsiębiorstwa.

Skontaktuj się z PCDE i sprawdź, czy obecny sposób zakupu energii jest rzeczywiście optymalny dla Twojej firmy.

Najczęstsze pytania

Zakup energii dla firm — co pytają nas najczęściej

Czy najniższa cena w ofercie oznacza najniższy koszt zakupu energii?

Nie. Ostateczny koszt zakupu energii zależy nie tylko od stawki w ofercie, ale również od tego, w jakich godzinach przedsiębiorstwo pobiera energię, od marży sprzedawcy, kosztów bilansowania, opłat profilowych i transakcyjnych oraz od zasad rozliczania różnic między prognozą a rzeczywistym zużyciem.

Ten sam produkt energetyczny może dać zupełnie różne wyniki u dwóch odbiorców o różnych profilach poboru. Dlatego porównujemy oferty przeliczone na rzeczywistych danych godzinowych Klienta, a nie na cenniku.

Jakie dane są potrzebne do analizy profilu zużycia energii?

Do rzetelnej analizy potrzebujemy trzech rzeczy:

  • danych godzinowych zużycia energii z co najmniej dwunastu miesięcy,
  • kompletu faktur za energię elektryczną i usługę dystrybucji,
  • aktualnej umowy sprzedaży wraz z regulaminami, cennikami i załącznikami.

Dane godzinowe udostępnia operator systemu dystrybucyjnego lub sprzedawca energii — pomagamy Klientom je pozyskać.

Czy stała cena energii jest bezpieczniejsza niż rozliczenie SPOT?

Stała cena zapewnia przewidywalność wydatków, ale nie zawsze oznacza najniższy koszt. Jej atrakcyjność zależy między innymi od momentu zawarcia kontraktu, sytuacji na rynku terminowym, długości obowiązywania umowy oraz marż i opłat dodatkowych sprzedawcy.

Rozliczenie SPOT oznacza większą ekspozycję na zmienność, ale u przedsiębiorstw, których pobór przypada w dużej części na godziny niskich cen, bywa istotnie korzystniejsze. Odpowiedź na to pytanie zawsze wymaga porównania obu wariantów na rzeczywistym profilu poboru — nie da się jej udzielić w oderwaniu od danych.

Czy można łączyć kilka modeli zakupu energii w jedną strategię?

Tak — i w praktyce jest to często najlepsze rozwiązanie. Model hybrydowy pozwala stosować cenę stałą w miesiącach o podwyższonym ryzyku cenowym, a w pozostałej części roku rozliczać się według cen rynku SPOT.

Model transzowy połączony ze SPOT rozlicza część prognozowanego zużycia po cenie stałej wynikającej z zawartych transz, a pozostałą część po cenach bieżących. Proporcje dobiera się do profilu zużycia, oczekiwań budżetowych i akceptowanego poziomu ryzyka.

Czy PCDE sprzedaje energię albo reprezentuje sprzedawcę?

Nie. PCDE nie jest sprzedawcą energii, a rekomendacja opiera się na rzeczywistym zużyciu Klienta — nie na ofercie konkretnego dostawcy.

Do dalszych rozmów rekomendujemy wyłącznie sprzedawców, których warunki umowne zostały przez nas zweryfikowane i których uznajemy za bezpiecznych oraz sprawdzonych partnerów handlowych.

Co zrobić, jeżeli obecna umowa jest już zawarta i ma niekorzystne warunki?

Analiza zawartej już umowy również ma sens. Sprawdzamy konstrukcję ceny, wysokość marży, opłaty dodatkowe, zasady automatycznego przedłużenia oraz warunki wypowiedzenia.

Jeżeli warunki rażąco odbiegają od poziomów rynkowych albo sposób przedstawienia oferty budzi zastrzeżenia, sprawę przejmuje nasz zespół zajmujący się sporami ze sprzedawcami energii i agregatorami DSR.

Stacja transformatorowa zakładu przemysłowego

Policzymy, ile naprawdę kosztuje Twoja energia

Porównamy modele zakupu i ocenimy ryzyko cenowe na Twoich danych godzinowych. Zacznij od bezpłatnej, 30-minutowej konsultacji — bez prezentacji sprzedażowej.

ZadzwońBezpłatna konsultacja
Napisz na WhatsApp